La innovación no se detiene, y LaborTech tampoco.
Si disfrutas de este análisis, invita a otros a sumarse a la conversación sobre el futuro del trabajo en México. Comparte esta edición con quienes buscan transformar la tecnología en rentabilidad:
La Depresión de la IA: El 10% de desempleo y la crisis de identidad laboral.
Cuando el algoritmo no solo toma tu puesto, sino también tu sentido de valor. ¿Cómo liderar una empresa en medio de la incertidumbre colectiva?
El artículo de Fortune pone sobre la mesa una realidad que muchos preferían ignorar: el desempleo masivo ya no es una distopía lejana. Al alcanzar una tasa del 10% -cifra históricamente asociada a grandes colapsos económicos-, el impacto no es solo financiero, es psicológico. Estamos entrando en una fase donde la pregunta ya no es "¿qué hago?", sino "¿quién soy si una IA puede hacer lo que yo hacía mejor y más rápido?".
1. La crisis de identidad en el cubículo
Para la mayoría de los profesionales, su identidad está anclada a su productividad. El reporte señala que el desplazamiento por IA genera un vacío que el dinero (o los seguros de desempleo) no puede llenar.
El duelo profesional: Perder el empleo ante una máquina se siente más personal que perderlo por una crisis de mercado. Es un mensaje de "obsolescencia humana" que fractura la moral de los que se quedan.
El efecto espejo: Los empleados que aún conservan su puesto trabajan con "miedo al bot", lo que reduce la creatividad y aumenta el agotamiento (burnout).
2. ¿Un 10% que se siente como 1929?
Aunque la tecnología crea nuevos nichos, la velocidad de destrucción de empleos tradicionales está superando la capacidad de reentrenamiento. La sensación de "Depresión" viene de la falta de un horizonte claro: a diferencia de otras crisis, aquí el competidor no es otra empresa, es una herramienta que no duerme y no cobra.
Este escenario nos obliga a ser más que simples "gestores de nómina". Sostenemos que el derecho al trabajo debe evolucionar hacia el derecho al propósito. Ante la reforma de las 40 horas en México, el reto no es solo pagar ese 5% extra de costo que analizamos antes, sino asegurar que las horas que el empleado pase con nosotros tengan un valor que la IA no pueda replicar.
En LaborTech creemos que el liderazgo de 2026 debe ser "Psicológicamente Forense": debemos identificar dónde el factor humano aporta ese juicio ético y esa empatía que un centro de datos -por más que tenga "un país de genios" dentro- nunca tendrá. Si tu estrategia de reducción de costos es simplemente reemplazar humanos por IA, estás comprando eficiencia, pero estás vendiendo la cultura y el alma de tu organización.
Fuente:
Naves llenas, desafíos nuevos: El 72% de crecimiento de Fibra Mty y la realidad del nearshoring.
La apuesta industrial en México se dispara. Pero, ¿quién va a operar esos metros cuadrados y bajo qué reglas?
Mientras en las noticias se habla de volatilidad, los números de Fibra Mty cuentan otra historia. Con un aumento del 72.3% en sus ingresos trimestrales, este fideicomiso está enviando un mensaje claro: la relocalización de empresas hacia México es una marea que no deja de subir. Han pasado de ser un portafolio mixto a uno dominantemente industrial, adquiriendo naves a un ritmo frenético para satisfacer a empresas que huyen de Asia buscando la cercanía con EE.UU.
¿Por qué esto le importa a un líder en México?
No se trata solo de bienes raíces; se trata de lo que sucede dentro de esas naves:
La batalla por el talento en la frontera: Más naves significan más competencia por la mano de obra. En ciudades como Tijuana, esto empuja los salarios al alza y obliga a las empresas a ofrecer beneficios superiores para evitar la rotación.
Infraestructura vs. Implementación: Construir una nave industrial toma meses, pero adaptar una cultura organizacional a la reforma de las 40 horas en una planta nueva es un reto de ingeniería legal inmediato.
Tecnología en el almacén: Estas nuevas inversiones vienen acompañadas de naves inteligentes. La demanda ya no es solo de "espacio", sino de conectividad para automatización, lo que cambia el perfil del trabajador que se necesita contratar.
Desde nuestra perspectiva, el éxito de Fibra Mty es el preludio de una presión laboral sin precedentes. Sostenemos que el verdadero cuello de botella del Nearshoring no será la falta de naves industriales, sino la falta de estrategia laboral inteligente.
De nada sirve tener el mejor portafolio inmobiliario si no tienes un plan para gestionar a miles de empleados bajo un marco de cumplimiento (Compliance) que ahora es mucho más exigente. En LaborTech creemos que la clave del 2026 es la "Eficiencia por metro cuadrado": cómo usar la tecnología para que cada trabajador en esas naves nuevas rinda al máximo en una jornada reducida, sin quemarse y sin generar riesgos legales.
What investment is rudimentary for billionaires but ‘revolutionary’ for 70,571+ investors entering 2026?
Imagine this. You open your phone to an alert. It says, “you spent $236,000,000 more this month than you did last month.”
If you were the top bidder at Sotheby’s fall auctions, it could be reality.
Sounds crazy, right? But when the ultra-wealthy spend staggering amounts on blue-chip art, it’s not just for decoration.
The scarcity of these treasured artworks has helped drive their prices, in exceptional cases, to thin-air heights, without moving in lockstep with other asset classes.
The contemporary and post war segments have even outpaced the S&P 500 overall since 1995.*
Now, over 70,000 people have invested $1.2 billion+ across 500 iconic artworks featuring Banksy, Basquiat, Picasso, and more.
How? You don’t need Medici money to invest in multimillion dollar artworks with Masterworks.
Thousands of members have gotten annualized net returns like 14.6%, 17.6%, and 17.8% from 26 sales to date.
*Based on Masterworks data. Past performance is not indicative of future returns. Important Reg A disclosures: masterworks.com/cd
La frase y el tip LaborTech del dia.
La Frase.
"El mayor peligro en tiempos de turbulencia no es la turbulencia en sí, sino actuar con la lógica de ayer."
— Peter Drucker.
El Tip.
🛠️ Gestión del "Factor Humano" en crisis.
No ignores el elefante en la sala. Si tu equipo ve las noticias de despidos masivos por IA, ya están asustados. Haz esto:
Transparencia radical: Define claramente qué áreas de tu empresa se apoyarán en IA y cómo eso aumentará (no reemplazará) el valor de la gente. El miedo nace de la falta de información.
Inversión en "soft skills" reales: Deja de capacitar solo en herramientas técnicas. Capacita a tu equipo en resolución de conflictos, negociación ética y pensamiento sistémico. Esas son las habilidades que no tienen "desempleo tecnológico".
Tip Pro (Legal): Revisa tus protocolos de terminación laboral. En un entorno de 10% de desempleo, una salida mal gestionada no solo es un riesgo de demanda; es un golpe mortal a tu reputación como empleador (Employer Branding) en una era donde la ética corporativa es auditada por las Autoridades y por la misma IA.
"Deseamos que este lunes sea el inicio de una semana llena de claridad y decisiones acertadas. Si este análisis te ayudó a distinguir el ruido de la realidad, no dudes en compartirlo con tu red."